Nouveau complexe hospitalier sur le site de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus à Québec

Contexte

Le nouveau complexe hospitalier à Québec permettra d’optimiser, au sein d’un seul ensemble hospitalier sur le site de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus, les missions de soins spécialisés et surspécialisés dispensés actuellement dans deux hôpitaux différents. La superficie totale des nouvelles constructions s’élève à 180 693 m² et le réaménagement de 27 492 m² est prévu dans les locaux de l’hôpital existant. Réalisé en deux phases, le projet comprend une première phase de construction qui inclut le Centre intégré de cancérologie (CIC), une nouvelle centrale thermique et un bâtiment des génératrices.

Le CIC regroupe les principaux services ambulatoires spécialisés et surspécialisés offerts en cancérologie, en plus d’intégrer la recherche clinique en cancérologie et d’offrir des services d’enseignement et de formation. Un processus LEAN engagé dès l’étape de la programmation fonctionnelle et technique via de nombreuses activités Kaizens et ateliers de travail avec les cliniciens responsables du secteur de la radio-oncologie a permis de bien comprendre les services actuels afin de les optimiser.

La deuxième phase du projet consiste d’abord à ériger un pavillon de soins critiques qui permet de consolider l’urgence, le bloc opératoire, les unités de soins intensifs et intermédiaires de même que tous les plateaux techniques associés dans des espaces hautement fonctionnels. Véritable pôle d’innovation, le NCH est également doté d’un nouveau centre de recherche à la fine pointe de la technologie, d’un cyclotron permettant la production d’isotopes médicaux pour la recherche et les soins, d’un TEP/CT en imagerie médicale dédié à la recherche, des laboratoires humides de grande taille sur plusieurs niveaux ainsi que des plateformes de services spécialisés pour la recherche fondamentale en oncologie. De plus, le projet comprend la construction d’une plateforme clinico-logistique (PCL) qui regroupe les services de pharmacies, alimentaires et d’entreposage, de reprographie et de distribution de fournitures. Ces services sont présentement dispersés dans les 5 sites du CHU. Cette disparité, la multiplication des systèmes de gestion et les distances à parcourir ont amené à la concentration de ces services sur un seul site pour tout le CHU de Québec. Cette phase sera clôturée par le réaménagement d’une partie de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus existant.

Selon les échéanciers prévus, les travaux devraient s’échelonner jusqu’en 2025, de manière progressive : centre intégré en cancérologie, radio-oncologie et plateforme clinico-logistique en 2020; cyclotron et hôtellerie en 2022; bâtiment des soins critiques en 2023 et réaménagement de l’Hôpital de l’Enfant-Jésus en 2025.