Michel Broz se consacre depuis plus de 30 années à la conception et à la direction de projets majeurs et à haut contenu technique, en particulier dans le domaine de la santé, de l’enseignement et de la recherche au niveau universitaire. Il possède l’une des plus grandes expertises en réalisation de programmes fonctionnels et techniques dans le domaine institutionnel au Québec. Ses connaissances s'appuient sur l'expérience acquise dans la réalisation de projets construits, dont il fait bénéficier sa clientèle en proposant des solutions innovantes, inspirées des meilleures pratiques et cohérentes avec les réalités du terrain. Il tient les rôles de directeur de projet, de chargé de projet ou de concepteur sur tous les projets majeurs d’hôpitaux de soins de courte durée pour lesquels la firme est mandatée. Il dirige également de nombreuses études préparatoires et a développé une excellente expertise en élaboration et contrôle d’échéanciers et de coûts. Il possède ainsi une très grande expérience de l’organisation, de la conception et de la planification fonctionnelle de l’architecture en milieu hospitalier, qu’il s’agisse de constructions neuves ou de réaménagements majeurs. Il a récemment réalisé de grands projets hospitaliers et universitaires construits sur des sites restreints, en phases et en lots, avec la possibilité d’agrandissements futurs, où il faut tenir compte de plusieurs contraintes fonctionnelles afin d’élaborer des solutions qui respectent les objectifs à long terme des institutions.
Promu directeur en 1995, Michel Broz devient l’un des associés principaux de la firme en 2001 et responsable de la réalisation de projets hospitaliers de grande envergure.
Forces
- Capacité à gérer des équipes multidisciplinaires pour des projets complexes majeurs.
- Attitude proactive dans la planification et l’organisation du travail, pour le client et pour l’équipe de professionnels.
- Sait s’entourer de personnes compétentes pour instaurer un climat de confiance au sein des équipes de travail au bénéfice des objectifs du projet.
- Gère l’évolution des projets de façon extrêmement rigoureuse, afin d’assurer le respect du programme, de la qualité, de l’échéancier et du budget établi.
- Grande connaissance des pratiques en milieux hospitaliers.
Champs d’expertise
- Expertise en organisation fonctionnelle de projets hospitaliers et universitaires complexes.
- Connaissance des méthodes opérationnelles et du cadre de gestion des institutions hospitalières, universitaires et de recherche, de concert avec les divers besoins des divers usagers.
- Sait distinguer les souhaits des besoins réels, tout en s’assurant que le projet se déroule pour le bien commun de tous les usagers, afin d’éviter une attitude de « chacun pour soi ».
Congrès internationaux et visites de centres hospitaliers
- Participation à plus de 25 congrès internationaux sur la conception des hôpitaux depuis 1995.
- Visite de plus de 50 hôpitaux dans le monde.
Réalisations majeures
- Dernière phase du nouveau complexe hospitalier du CHUM au centre-ville de Montréal
- Pavillon des soins critiques de l’Hôpital général juif
- Agrandissement et modernisation de l'Institut de cardiologie de Montréal
- Centre intégré de cancérologie du CHU de Québec-Université Laval
- Agrandissement et modernisation de l'Hôpital de Verdun
- Centre régional intégré de cancérologie à l'Hôtel-Dieu de Lévis
- Agrandissement et réaménagement du hall d’entrée et du département de radio-oncologie de l'Hôpital général juif (Centre du cancer Segal)
- Pavillons Jean et Marcelle Coutu de l’Université de Montréal
- Centre intégré de cancérologie de la Montérégie de l'Hôpital Charles-Lemoyne